QS/Y 1002.1-2013《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》(中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司發(fā)布)

　　為了深入推進(jìn)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康、安全與環(huán)境管理體系工作，將近年來(lái)集團(tuán)公司HSE管理體系推進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)做法，以及AQ9006-2010《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求融入本標(biāo)準(zhǔn)，特修訂了Q/SY 1002.1-2007的部分內(nèi)容。

　　QS/Y 1002.1-2013《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》考慮了與GB/T 24001-2004《環(huán)境管理體系要 求及使用指南》和GB/T 28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)要素的融合，特別是充分考慮了與GB/T 28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容的協(xié)調(diào)。在Q/SY 1002.1-2007的框架基礎(chǔ)上，融入了國(guó)際石油公司有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的最優(yōu)實(shí)踐做法，以及AQ9006-2010《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》相關(guān)要求，形成現(xiàn)有技術(shù)內(nèi)容。

　　QS/Y 1002.1-2013《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》旨在為組織規(guī)定有效的健康、安全與環(huán)境管理體系要素，這些要素可與其他管理要求相結(jié)合，幫助組織實(shí)現(xiàn)其健康、安全、環(huán)境目標(biāo)。各類(lèi)型組織依據(jù)本部分的要求建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系時(shí)，應(yīng)充分考慮組織的健康、安全與環(huán)境方針、活動(dòng)性質(zhì)、運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性等因素。

　　QS/Y 1002.1-2013《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》規(guī)定了健康、安全與環(huán)境管理體系的基本要求，旨在使組織能夠控制健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境目標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)其績(jī)效。

　　組織應(yīng)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系。通過(guò)健康、安全與環(huán)境初始評(píng)審，明確現(xiàn)有健康、安全與環(huán)境狀況以及確定改進(jìn)的機(jī)會(huì)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成文件。組織應(yīng)界定健康、安全與環(huán)境管理體系的范圍，并形成文件。

　　QS/Y 1002.1-2013《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分：規(guī)范》適用于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司各組織及其相關(guān)方建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系。

　　《中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司HSE管理體系手冊(cè)》(中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司發(fā)布)

　　中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司HSE委員會(huì)辦公室于2021年頒發(fā)“關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司HSE 管理體系 手冊(cè)》的通知”(中國(guó)石化 HSE 辦〔2021〕16 號(hào))，是黨組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析和研究新時(shí)期安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)，為根治當(dāng)前突出問(wèn)題、立足安全長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出的重要決策?？偛肯嚓P(guān)部門(mén)、事業(yè)部/專(zhuān)業(yè)公司、各企業(yè)要高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《手冊(cè)》精神，集中力量開(kāi)展體系文件的修訂工作。

　　總部層面，集團(tuán)公司 HSE 委員會(huì)辦公室會(huì)同總部各部門(mén)、事業(yè)部/專(zhuān)業(yè)公司，按照總部職責(zé)分工，明確《手冊(cè)》各要素的主管部門(mén)及其職責(zé)，提出集團(tuán)公司 HSE 專(zhuān)業(yè)分委會(huì)設(shè)置和工作機(jī)制的意見(jiàn)。

　　企業(yè)按照本企業(yè)發(fā)布的 HSE 管理體系手冊(cè)要求，確定本企業(yè)HSE 管理體系手冊(cè)各要素的主管部門(mén)，落實(shí)管理職責(zé)。各級(jí) HSE 委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查 HSE 管理體系手冊(cè)要求的落實(shí)情況。原則上，實(shí)行一體化管理的企業(yè)，應(yīng)將修訂后的企業(yè) HSE 管理體系手冊(cè)作為一體化管理手冊(cè)的分冊(cè)。工程板塊所屬企業(yè)，可結(jié)合質(zhì)量管理要求，修訂發(fā)布本企業(yè) QHSE 管理體系手冊(cè)。

　　企業(yè)要建立體系運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，開(kāi)展要素運(yùn)行過(guò)程的檢查，每月 HSE 工作例會(huì)對(duì)要素運(yùn)行情況進(jìn)行分析。以日檢、周檢、月檢等方式，保證每季度對(duì)基層單位承接的所有制度全覆蓋檢查。做好體系審核的各項(xiàng)工作。事業(yè)部/專(zhuān)業(yè)公司要抓緊組建體系審核隊(duì)伍，編制體系審核表。